In het kader van de digitalisering in de zorg en in het toezicht heb ik een doelarchitectuur opgesteld voor de rationalisatie en verdere inrichting van de Informatie Voorziening (IV). De architectuur gaat uit van modulaire functionele gebieden om de adaptiviteit van het IV landschap te maximaliseren zonder de continuïteit ervan in gevaar te brengen. Daarbij moest rekening worden gehouden met het reeds lopende traject voor zaakgericht werken. Het resultaat is een architectuur die past bij de informatiebehoefte van vandaag en klaar is voor de informatiebehoefte van morgen. Onderliggende principes op het gebied van informatie en applicaties zijn afgeleid en toegepast. We hebben een passende governance en sourcing strategie geformuleerd om zowel de competentie ontwikkeling in de organisatie als de ontwikkeling van het IV landschap te faciliteren.
In mijn rol van Enterprise Architect heb ik tevens de implementatie van de informatievoorziening in het kader van wet en regelgeving ondersteund bij het ontwerpen van oplossingen in lijn met de doelarchitectuur. Er is een roadmap opgesteld om de ontwikkeling van de business in lijn te houden met de ontwikkeling van het IV landschap. De functie vereiste een nauwe samenwerking met het hoofd Informatie en IT en de Informatiemanagers voor het formuleren van het toekomstbeeld. De verdieping en implementatie van de architectuur was een interactie met de informatie & applicatie architect, de solution architect en de projectleiders
Showcase
De IGJ transformeert naar een gedigitaliseerde werkwijze waarbij data-gericht toezicht een spreerpunt is. Om invulling te kunnen geven aan de informatiebehoefte van vandaag, de continuïteit te kunnen waarborgen en flexibel in te kunnen spelen op veranderende omstandigheden, is er behoefte aan een doelarchitectuur voor de Informatie Voorziening.
Rolbeschrijving
De enterprise architect is verantwoordelijk voor het opstellen en uitdragen van de doelarchitectuur. Samen met de informatie- en applicatie-architect en de solution-architecten in de verschillende projecten geeft hij concreet vorm aan de doelarchitectuur. De enterprise architect is tevens verantwoordelijk voor de afstemming van de (informatie) architectuur met het zorgveld, branch vertegenwoordigers en het ministerie. In de transitie naar datagestuurd toezicht adviseert en ondersteunt hij het hoofd Informatie en IT op het gebied van de voorzieningen die samen de doelarchitectuur vormen, de sourcingstrategie die hierbij past en de organisatorische inrichting.
Project typering
De behoefte aan een doelarchitectuur is bij een groot deel van de organisatie latent. Er loopt een imlementatietraject naar zaakgericht werken waar de organisatie haar handen vol aan heeft. De gekozen strategie gaat uit van een modernisering van de IT middelen in de vorm van generieke voorzieningen. Parallel wordt de informatie behoefte die bestaat, of ontstaat op basis van de nieuwe werkwijze, geconcretiseerd en vertaalt naar een roadmap als stuurmiddel voor de realisatie van de verschillende onderdelen.
De invoering van een nieuwe wet voor de verplichte gezondheidszorg (Wvggz en Wzd) die digitale informatie uitwisseling in de wet voorschrijft, functioneert als hefboom om de modernisering van het IV landdschap daadwerkelijk vorm te geven.
Inhoudelijke uitdagingen
Bij de transformatie naar digitaal werken wordt veel geredeneerd vanuit de bestaande situatie die uitgaat van documenten en formulieren in plaats van data elementen. Waar de voordelen van datagericht werken worden gezien, wordt niet altijd ervaren dat de voordelen alleen bereikt worden als de input hiervoor geschikt is of geschikt wordt gemaakt (datakwaliteit).
Het project voor de Wvggz en Wzd heeft een harde deadline die niet in lijn is met de snelheid waarmee de nieuwe voorzieningen van de doelarchitectuur gerealiseerd kunnen worden. Er moet dus gefaseerd gebouwd worden aan de doelarchtiectuur.
De behoefte van de gebruikersorganisatie vraagt om een steeds flexibelere inrichting van de IV. Gebruikers willen zelf kunnen bepalen wat ze wanneer, waar en waarmee doen. Dit staat op gespannen voet met de (overheids) richtlijnen en de beveiligingseisen die gelden rondom medische gegevens. Vanuit de doelarchitectuur wordt gezocht naar een invulling van een ‘Bring Your Own Application’ concept boven op een centraal virtueel datawarehouse dat veilig, consistent en betrouwbaar moet zijn.
Invulling van de rol
Jef heeft de volgende invulling gegeven aan zijn rol:
- Conceptualiseren van de functionele gebieden die vanuit de IV te onderscheiden zijn met een concrete vertaling naar IT middelen.
- Centraal stellen van data in het IV landschap op basis van een virueel datawarehouse gecombineerd met bestaande databases.
- Adviseren bij de aanbesteding van de generieke voorzieningen, datavirtualisatie,ESB en Low code development platform.
Resultaten
Een functionele benadering van een applicatieve doelarchitectuur die is omgezet in de realisatie van generieke voorzieningen. Met de generieke voorzieningen en met name met de datavirtualisatie, is een flexibele infrastructuur ontstaan die de IGJ in staat stelt haar informatiepositie optimaal in te zetten bij het toezicht.
In de datavirtualisatie laag is een Master data oplossing gepositioneerd die informatie over toezichtsobjecten vanuit diverse bronnen samenvoegt. Hiermee ontstaat een objectdefinitie die aansluit bij de verschillende perspectieven uit het veld en die de inspecteur in staat stelt een 360 graden beeld te creëren over een toezichtsobject. Daarmee wordt een belangrijke voorwaarde ingericht voor integraal toezicht op een zorgdomein dat steeds in beweging is.
Organisatorisch is er een passende sourcing strategie opgezet.
Trots
Waar Jef in dit project het meest trots op is?
Het neerzetten van een doelarchitectuur in een omgeving waar nog geen architectuur bestond. Het resultaat is een omzetting van het architectuur concept in operationele oplossingen waar het toezicht profijt van heeft. Het inrichten van een viruteel datawarehouse om data daadwerkelijk centraal te kunnen stellen in de processen, is daarbij een mooi resultaat.
Klantbeleving
Ik heb met Jef samengewerkt aan thema’s zoals informatieverwerkende organisatie, datagestuurd werken en architectuur.
Jef toont daarbij zijn sterke analytische competentie en heeft laten zien hoe je de analyse ook tussen de oren van alle medewerkers krijgt. Daarnaast hebben we met veel plezier meegedacht hoe en wat er binnen onze afdeling aangepakt moet worden om onze ideeën te laten floreren. Daarin toonde Jef dat hij niet alleen van de inhoud is maar zeker ook de organisatorische aspecten niet uit het oog verliest.
Een fijne collega om mee samen te werken en tastbare (tussen)resultaten te vieren.
Eric Logister
Informatiemanager
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
Jef is een ervaren enterprise architect en heeft door de jaren heen een duidelijke visie op de informatieverwerkende organisatie ontwikkelt. De doelarchitectuur van de IGJ is door Jef opgezet en vormgegeven, die de IGJ helpt om de informatievoorziening verder in te richten.
Jef is in staat zijn visie en de architectuur op een heldere manier uit te leggen en zoekt daarbij graag het gesprek met zijn publiek. Ik heb één jaar met hem mogen samenwerken en heb hem leren kennen als een gedreven collega die de theorie doorgrond en deze heel goed kan toepassen in de praktijk. Jef is positief, creatief, staat open voor andere inzichten en schuwt ook de discussie niet. Een fijne collega, zowel professioneel als persoonlijk.
Marc Hovenga
Informatie- en applicatiearchitect
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd