Blog

Meningen en nieuws

Waarom werken systemen en processen vaak langs elkaar heen? Een integraal architectuurperspectief legt de focus op samenhang en laat technologie, informatie en strategie samenwerken voor maximale impact. Ontdek hoe dit jouw organisatie toekomstbestendig maakt. 🌐 Lees meer:
Hoe maken we informatie duurzaam toegankelijk én herbruikbaar? FAIR en DUTO bieden samen een solide fundament voor toekomstbestendige informatiearchitectuur. Ontdek hoe deze kaders elkaar versterken en waarom informatieobjecten de sleutel zijn. 🌐
De manier waarop we met informatie omgaan, is toe aan een radicale verandering. Waarom vertrouwen we op systemen die gebruikers laten worstelen met gegevens? De paradigmaverschuiving naar informatieobjecten is onvermijdelijk.
Ontdek hoe Moderne Informatiearchitectuur organisaties helpt informatie toegankelijk, betrouwbaar en waardevol te maken. Dit boek biedt praktische inzichten en strategieën voor informatiegedreven werken, met de mens centraal. Lees meer en bestel het boek voor verdieping.

Data vraagt om een applicatie waarmee het gepersisteerd en ontsloten kan worden zoals hier beschreven. Architectuur geeft richting aan de applicatie inrichting. Daarmee moeten de basis functionaliteiten vormgegeven kunnen worden in de context van de geldende architectuur principes. Factoren als complexiteit en omvang van de data, gewenste flexibiliteit in het gebruik, wet en regelgeving zoals de AVG […]

Veranderenergie: De kracht achter duurzame verandering  Succesvolle verandering binnen een organisatie vraagt meer dan een helder plan; het vereist energie. Veranderenergie is de kracht die zorgt voor betrokkenheid, draagvlak en motivatie, essentieel voor transformaties die verder gaan dan oppervlakkige verbeteringen. Veranderen is echter nooit zonder kosten. Elke transformatie brengt een fase van ongemak en tijdelijke achteruitgang met […]

DAAR VIND IK WAT VAN Het is menselijk om over allerlei onderwerpen een mening te hebben. Ook ik ontsnap daar niet aan. Maar meningen zijn vaak momentopnames, gevormd door wat we denken te weten en de ervaringen die we hebben opgedaan. Tegelijkertijd weten we niet wat we niet weten, waardoor onze inzichten onvermijdelijk onvolledig zijn. […]