Veranderenergie
Veranderen doen we met een reden. De kwaliteit of een kwaliteitsaspect moet beter, de doorlooptijd moet korter, het proces moet goedkoper. Op basis van een analyse van de huidige situatie en de kansen voor een nieuwe situatie kunnen we besluiten een verandering in te zetten. In mijn praktijk zie ik dit redelijk gestructureerd terug. Veel minder zie ik terug dat we maatregelen nemen om de benodigde veranderenergie te kunnen leveren. Veranderenegrie in de verschillende verschijningsvormen die de verandering vraagt (kennis,
Daar vind ik wat van
Daar vind ik wat van. Het is mens eigen om over vele onderwerpen een mening te hebben. En niets menselijks is mij vreemd. Meningen worden gevormd door zaken die we (denken) te weten. Het zijn extrapolaties op basis van onze kennis en gebaseerd op onze ervaring. Daarbij weten we niet wat we niet weten, dus die kennis kunnen we ook niet meewegen. In die zin zijn we vaak onbewust onbekwaam en doen we ons voorkomen als bewust bekwaam. En dat
